문) ISMP
답)
1. 발주사 요구사항 명확화를 위한 ISMP의 개요
가. ISMP(Information System Master Plan)의 정의
- SW개발사업에 대한 상세분석과 RFP마련을 위하여 현황/요구사항을 분석하고 기능점수 도출이 가능한 수준까지 요건기술, 구축전략, 이행계획 수립
나. ISMP와 ISP 차이점
항목 ISMP ISP
목적 특정 정보시스템 기능적,기술적 경영전략과 정보화 전략 연계 및
비기능적 요구사항 상세화 새로운 정보기술 반영
범위 단위프로젝트 또는 단위프로젝트 전사,서비스 또는 부서대상 정보화
묶음 전략
주요 정보시스템구축범위및방향수립 경영환경분석,최근정보기술동향분
활동 요건도출,정보시스템 구조/요건 업무/정보시스템 구조 분석
상세기술,정보시스템구축 구축 정보전략,정보관리체계 수립
사업계획수립 미래업무프로세스,정보시스템구조설
예산산정,업체선정,평가지원 계
2. ISMP 추진방법론 및 사업대가 기준
가. ISMP 추진 방법론
> 프로젝트 착수 및 참여자결정 : 의사결정자,수행조직인력,역할정의
> 정보시스템방향성수립 : 사업이해,과제식별,정보시스템구축추진범위정의
> 업무및정보기술현황분석 : 업무프로세스,아키텍처분석및요건우선순위평가
> 정보시스템구조및요건정의 : To-Be아키텍처정의,재사용요소파악,요건기술서작성
> 정보시스템구축사업 이행방안수립 : 구축범위확정, 관련패키지 분석을 통한 분리발주 가능성조사, 예산수립, RFP작성, 구축업체평가선정
나. ISMP 사업대가 기준
ISMP사업대가=기술사1개월공수*(컨설팅지수)0.95*10,000,000
- 컨설팅지수는 "수행활동별가중치"*"난이도"로 계산
- "수행활동별가중치"는 ISMP사업에서 수행되는 업무의 가중치 합산
- "난이도"는 조직규모, 업무처리 복잡도 등9개 요소의 난이도 곱
3. ISMP기대효과 및 고려사항
가. SW사업 품질제고, SW기업 수익성 개선 및 경쟁력 강화
나. ISMP사업대가 산정식은 경험치 데이터에 근거하여 개선필요
다. 법정 강제성이 없어 실제 활용여부 미지수
